从一场千亿版图的豪门订婚宴看家族联姻对财富传承的影响

   前言

近日，一场豪门订婚宴在社交平台上火了。

9月14日，有网友晒出特步国际CEO丁水波的二女儿丁佳敏，与七匹狼董事长周少雄之子周力源的订婚宴照片。#七匹狼与特步家族联姻#话题一度冲上微博热搜。

虽然只是订婚宴，但由于两大家族的背后各有一家上市企业，可能承载着两大知名国产品牌的强强联手，因此两家操办得非常盛大，在流传的现场视频，订婚宴上，丁水波喊话两位新人“在事业上要相互扶持”。毕竟，这对特步和七匹狼两家企业来说，也是商业上非常重要的一步。

（来源：中国证券报）

与大部分豪门千金不同，丁佳敏活跃在各大社交媒体并频繁与网友互动。有人在抖音留言问她和周力源如何相识？她答：“青梅竹马来着。”在闽商中，富豪子女之间的“青梅竹马”还有很多，闽商联姻不少见，丁佳敏与周力源的结合仅仅只是闽商富豪“联姻”大军中的冰山一角。

联姻的背景

特步在行业深耕多年，一直都被李宁、安踏所压制，在国产运动品牌中算第二梯队，主要在三四线城市下沉；而七匹狼男装的市场业绩也是不甚理想，作为曾经的第一男装品牌，自2013年开始遭遇全球互联网的冲刷，盈利大头仍来自儿童和老年人，而不是年轻人。电商兴起之后，这些传统服装鞋业零售品牌更是面临转型压力，且到目前为止依然没见到转型非常成功的迹象。在这个时候两家联姻互相帮助，抵御风险，在行业竞争中能可以抱团取暖获得一席之地，还可能扭转公司产品经常无法吸引年轻人的这种窘境，不排除这也是两家联姻的意义之一。

其实，联姻的闽系企业也并非仅此两家，子女联姻在闽系富商家族之间已经常态化。福建八马茶业上半年发行的一份招股书，向大家展示了闽系企业姻亲关系。

今年5月11日，八马茶业主动撤回了IPO申请，上市进程终止，梦碎“茶叶第一股”。本是忧伤的故事，但网友顺藤摸瓜发现，八马茶业实控人王文彬有6亿身家，他三个孩子都攀了好“姻亲”，对方都是上市公司家庭——王文彬大女儿王佳琳嫁给了七匹狼实控人周永伟之子周士渊。二女儿王佳佳嫁给了高力控股的实控人高力，其父高仕军是江苏高力集团创始人。小儿子王焜恒，2020年娶了安踏老板丁世忠的女儿丁斯晴。同年1月19日，特步长公主丁利智嫁给九牧卫浴董事长林孝发公子林晓伟。

上述企业中，除了高力控股，八马茶业、安踏、七匹狼、特步和九牧卫浴均发端于福建泉州。根据《2021胡润百富榜》统计，丁世忠（安踏）、周永伟（七匹狼）、周少雄（七匹狼）、丁水波（特步）、林孝发（九牧卫浴）、高仕军（高力）这6位大佬的身家总和为1003亿。

而八马王家与七匹狼、安踏、高力控股联姻，再加上特步两位千金小姐又串联起七匹狼、九牧卫浴家族，闽系知名企业的实控人家族之间，正在形成一个千亿姻亲圈：

据《中国商贸》报道，闽商家庭经营比较普遍，以血缘为核心，以家族为凝聚力。周士渊也曾自认继承了父辈闽南商人喜欢搭圈子做生意的理念。

闽南面海背山，早期多数人都以出海捕捞为生。常年要在波涛中出生入死，在海上生存全靠彼此团结协作，若一旦发生海难，家中的妻儿老小自然由兄弟、邻里照看，这样的历史背景就造就了闽南文化自成一家的特点。

因此，基于同一生活圈和地域文化的背景，受福建宗族观念影响的闽系创一代格外讲究 " 闽商一家亲 "，用抱团快速建立起合作关系，减少摩擦，也可以为理性的商业带来更稳定的利益关系，站台、联名、合作、联姻等做法都是通往信任的渠道之一，进而，儿女的婚姻在家族治理之中，具有较高的象征性功能和社会意义。

联姻的优与弊

古今中外，联姻一直都是富豪家族巩固和发展壮大的重要方式。企业家热衷子女联姻，未尝不是这些创一代在为创二代铺路，壮大家族企业版图，期待后者也能维持紧密的伙伴关系，延续家族的辉煌。

优势 ✦

 Advantage 

企业家的儿女联姻时，相似的家庭背景对夫妻双方来说，更容易互相理解互相支持，一定程度上保障了豪门婚姻的安全度。

同时，通过婚姻使得两个家族联系在一起，客观上建立了一个命运共同体，更利于抵御风险和资本扩张，这比一般企业之间互相担保的深度、紧密度都更高，对企业提高抗风险能力、提高企业融资的可能性、提高市场话语权、获得各种资源与发展机会来说，均是一种促进。而对于找到豪门亲家、靠谱女婿或儿媳的人来说，联姻确实很有效果，最典型的就是日本的丰田家族，就有和曾经位居日本四大垄断财阀之首的三井财团关系密切，和三井系的人联姻不仅是家族传统，而且也是巩固家族的手段。

弊端 ✦

 Disadvantage 

然而，相似的家庭背景，企业家儿女之间联姻也存在潜在风险。家族之间深入绑定，哪怕开始是很纯粹的婚姻或感情，客观上还是会不可避免地带上功利，或者说其他商业目的等，使得他们的婚姻一开始就比普通婚姻有了更多负担和压力。

此外，行业巨头的联姻，可能导致行业格局的变化，影响上市公司关联交易等治理问题，甚至引发反垄断调查。由于家族企业的人际关系要复杂得多，尤其是在讨论诸如领导继任、薪酬、绩效管理等关键问题时，容易产生混乱。因此，在家族企业中，一旦企业家族化严重，资本、职业经理人介入的顾虑将增加，家族成员过多进入董事会，董事会的任职难度太大，在重大决策上容易因利益而犹豫不决时，也可能对家族企业发展不利。

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君心/ 有话说

传承是家族企业存续的核心问题。作为一个系统工程，家族企业传承涉及到方方面面。闽系富商家族联姻走向常态化背后，是各大家族企业面临着代际权力交接的压力。企业家如何解决传承问题，现阶段主要有以下两套模式：

传统模式

培养下一代保证传承质量

由于“富二代”们从出生口里就含着“金钥匙”，不用奋斗就可以一辈子衣食无忧，享尽荣华富贵，很长一段时间大众对他们的印象是刻板的，认为他们终日糜烂无度，不学无术，玩物丧志等。然而，现在更多面临接班大任的富二代们，由于拥有相对较高的人生起点，反而享受到更良好的家教，保有更优良的传统，在抛开所谓的金钱或地位所带来的虚荣后，为了实现自己的价值努力奋斗，追求上进。就拿刚订婚的这两位年轻的95后来说，他们都已在各自家族企业中担任要职：

女方丁佳敏

英国留学回国后进入特步，目前是特步2021年新开拓的女子品类“半糖系列”主理人，亲自上阵拍摄海报为自家产品代言。据公开资料显示，在丁佳敏的管理下，“半糖系列”2021年推出17款共计41件单品。

男方周力源

曾在加拿大多伦多大学学习艺术史，2018年大学毕业加入七匹狼成为七匹狼狼图腾的主理人；2019年成为集团董事会最年轻的董事成员，现任公司总经理助理一职。仅3年的时间就将收购的轻奢品牌Karl Lagerfeld在中国的运营转亏为盈，焕发活力，实现该品牌自2014年以来的首次盈利。

不难发现，比起直接让子女从小接班接触家族事业以外，企业接班人的主流培养路线更着眼于重视子女教育，把子女送去国外读一个和企业相关专业，以培养他们的国际观视野、适应环境的能力以及学习现代科技知识和掌握现代企业管理本领，学成回国进入家族企业，在内部逐渐积累管理运营经验，再在某个分公司、子公司中独挑大梁，完成从基层做起逐渐被提升到权力层的必要过渡。

这样一来，就使得新一代一只脚站在创一代传奇的历史上，另一只脚站在新时代的浪潮中。当新一代的接班人可以和他们的先辈做得一样好时，前瞻的管理模式和深厚的家族基础将会为家族创造更大的价值。

全新模式

用家族信托助力稳定传承

闽商精神中“抱团”的习俗，或许能在一场场联姻中得到事实的延续和传承。而他们也并非完全依赖这些相对传统的方式，家族信托、离岸家族控股公司等方式也都在常规选择范围之内。比如，特步和安踏两家福建家族企业的所有权结构，都属于“多个家族信托+一个离岸家族控股公司的模式”。

安踏体育的创始家族也并未直接控股安踏体育，而是委托汇丰国际信托有限公司成立家族信托，再通过家族信托成立一系列投资管理公司，并100%控股注册于维京群岛的安踏国际集团有限公司、安踏投资资本有限公司、安踏控股国际有限公司，最后通过这些离岸公司控股安踏体育。

特步也如此。特步在上层的所有权结构，由多个家族信托与一家家族控股公司构成，丁家兄妹三人，丁水波、丁美清、丁明忠三人分别拥有自己的家族信托，再通过投资家族控股公司，来控制自己的家族企业。设立各自的家族信托，是为了每个人都只为自己家族利益负责。再通过家族控股公司，将分散的控制权汇集起来，避免股权分散引起的外部威胁。

越来越多的家族企业采用家族信托、家族基金会以及家族控股公司等结构性工具作为顶层核心设计以构建稳定的家族所有权架构——家族成员无法随意变卖或减持企业股权，家族企业外的资产也不会因为企业破产而被冻结。同时，家族作为实际控制人仍然可以参与企业经营，也享有企业的经营收益。这种所有权结构，既可以隔离风险，也有利于企业有效传承。

（参考资料：《特步七匹狼联姻，豪门交接班已到高峰期》，胡楠楠，《中国企业家》）

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